Nach dem gemeinsamen Ankommen am Freitagabend startete die Gruppe mit einem Kennenlernen und verschiedenen Teamspielen in das Wochenende. Dadurch entstand eine offene Arbeitsatmosphäre, die den Raum für ehrliches Feedback und konstruktiven Austausch schuf. Anschließend wurden die bisherigen Projektbausteine von #mitentscheiden reflektiert. 

Dabei wurde deutlich, dass insbesondere die Social-Media-Arbeit als niedrigschwellig, gut teilbar und reichweitenstark wahrgenommen wurde. Auch der 10-Punkte-Plan wurde positiv bewertet, da er jugendpolitische Themen sichtbar macht und Jugendvertretungen eine inhaltliche Grundlage für ihre eigene Arbeit bietet. 

Der Samstag stand im Zeichen von Außenwirkung, Reichweite und strategischer Kommunikation. Zu Beginn tauschte sich die Gruppe mit Philipp Seitz, Präsident des Bayerischen Jugendrings, aus. Im Mittelpunkt standen die Bedeutung der Kommunalwahl für junge Menschen, die Rolle von Jugendvertretungen bei politischer Aktivierung vor Ort und die Frage, wie jugendpolitische Anliegen im kommunalen Raum stärker sichtbar werden können. Der Austausch knüpfte direkt an das Ziel von #mitentscheiden an, junge Menschen für Kommunalpolitik zu begeistern und sie nicht nur als Wähler:innen, sondern als aktive Mitgestalter:innen ihrer Kommune anzusprechen.  

Anschließend folgte ein Coaching zum Thema Social Media und strategische Außenwirkung. Gemeinsam wurde erarbeitet, wie Projekte auf Social Media langfristig, zielgerichtet und ressourcenschonend sichtbar gemacht werden können. Besonders deutlich wurde dabei, wie wichtig eine klare Bildsprache, professionelle Gestaltung und eine verständliche Ansprache sind, um junge Menschen auch außerhalb der bereits politisch interessierten Bubble zu erreichen. Die Gruppe reflektierte den bisherigen Auftritt der Kampagne, identifizierte erfolgreiche Inhalte und entwickelte Ansätze, wie #mitentscheiden künftig noch stärker über Jugendvertretungen, lokale Initiativen und Multiplikator:innen verbreitet werden kann. 

Am Sonntag richtete sich der Blick auf die langfristige Wirkung des Projekts. In einem Coaching mit Jonas Dehmel von der Bundeskonferenz der Jugendgremien ging es um nachhaltige Strukturen, Vereinsentwicklung und die Frage, wie Projektergebnisse über das unmittelbare Projektende hinaus gesichert werden können. Dabei wurde herausgearbeitet, dass Nachhaltigkeit nicht nur bedeutet, ein Projekt dauerhaft fortzuführen. Entscheidend ist vielmehr, Erfahrungen, Materialien, Kontakte und Learnings so aufzubereiten, dass sie auch zukünftige Beteiligungsprozesse erleichtern und von anderen Jugendvertretungen genutzt werden können. 

Im weiteren Verlauf sammelten die Teilnehmenden Ideen zur langfristigen Sicherung und Verbreitung der Projektergebnisse. Diskutiert wurden unter anderem die Weiterentwicklung des Infopools, die dauerhafte Bereitstellung der Projektdokumentation, die Nutzung der Social-Media-Kanäle über das Projektende hinaus sowie eine stärkere Einbindung von Jugendvertretungen als Multiplikator:innen. In kurzen Pitches stellten die Teilnehmenden ihre Ideen vor, erhielten Feedback aus der Gruppe und entwickelten konkrete nächste Schritte. 

Das Reflexionswochenende machte deutlich, wie viel im Rahmen von #mitentscheiden bereits entstanden ist und welches Potenzial in der weiteren Nutzung der Projektergebnisse liegt. Gleichzeitig bot es Raum, kritisch auf bisherige Abläufe zu schauen und daraus konkrete Schlussfolgerungen für künftige Beteiligungsprojekte abzuleiten. Damit stellte das Wochenende einen wichtigen Meilenstein dar, um die Wirkung von #mitentscheiden zu sichern, die Erfahrungen der Projektgruppe festzuhalten und junge Beteiligung in Bayern langfristig weiter zu stärken. 

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Wenn ihr euch für die International Networking Conference interessiert informiert euch auf der Webseite von YPNE und bewerbt euch. Teilt die Ausschreibung in euren Jugendvertretungen und Netzwerken mit vielen weiteren engagierten jungen Menschen.

Termin: 01. – 03. Mai 2026 (3 Tage)
Ort: DJH Possenhofen
Zielgruppe: 16 – 22 jährige, aktive Mitglieder einer Jugendvertretung (europaweit)
Teilnehmendenzahl: 30 Plätze

Inhaltlich erwarten die Teilnehmenden Workshops, Keynotes und interaktive Sessions rund um europäische Jugendbeteiligung. Darüber hinaus gibt es Einblicke in die Praxis und Beteiligungsstrukturen unzähliger teilnehmender Länder.

Unterkunft, Verpflegung und Reisekosten werden übernommen. Die Erstattung der Reisekosten erfolgt je nach zurückgelegter Kilometerzahl in unterschiedlichen Pauschalen.

_{Bewerbungsfrist ist der 28.02.2026.}

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Die Kampagne wird federführend von der ESK-Projektgruppe organisiert und im Rahmen eines durch das Europäische Solidaritätskorps geförderten Solidaritätsprojekts umgesetzt. Der DVBJ begleitet das Projekt organisatorisch und stellt seine Strukturen und Netzwerke zur Verfügung, während die inhaltliche Gestaltung maßgeblich von jungen Engagierten getragen wird. 

Sichtbar sein vor Ort: #mitentscheiden-Merchandise 

Ein zentraler Baustein der Kampagne ist die Unterstützung von Jugendvertretungen und lokalen Initiativen bei Aktionen rund um die Kommunalwahl – etwa bei Podiumsdiskussionen, Infoständen oder anderen Veranstaltungen. Dafür stellt #mitentscheiden Aktionsmaterialien bzw. Merchandise-Pakete bereit, die die Kommunalwahl im Alltag junger Menschen sichtbarer machen und Gesprächsanlässe schaffen. 

Austausch und Qualifizierung: Online-Sessions für junge Kandidierende 

Neben der öffentlichen Sichtbarkeit legt #mitentscheiden einen besonderen Schwerpunkt auf die Unterstützung junger Kandidierenden. Viele junge Menschen bringen politische Ideen und Motivation mit, stehen aber vor großen Herausforderungen, wenn sie erstmals für ein kommunalpolitisches Amt kandidieren oder sich stärker einbringen möchten. 

Daher bietet die Kampagne eine digitale Kandidierendenvernetzung mit mehreren Online-Sessions an. In diesen virtuellen Formaten berichten junge Mandatsträger:innen und Kandidierende aus der Praxis, geben Einblicke in kommunalpolitische Abläufe und teilen ihre Erfahrungen aus Wahlkampf und Gremienarbeit. Ergänzt wird dies durch Austauschformate, in denen Fragen gestellt, Unsicherheiten angesprochen und Netzwerke geknüpft werden können – unabhängig vom Wohnort und niedrigschwellig zugänglich. 

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Digitale Räume sind heute gleichwertige Orte der Jugendarbeit und damit zentral für Jugendvertretungen. Beteiligung und Organisation in unseren Gremien finden analog, digital und hybrid statt. Wer Jugendliche wirksam vertreten will, muss online sichtbar und beteiligungsfähig sein, gerade in der Kommune. Digitale Formate senken Hürden von Ort, ersparen Zeit, erhöhen Reichweite und Repräsentativität. Zugleich verlangt der digitale Raum eine klare Antwort auf Desinformation. Denn jugendpolitische Meinungsbildung entsteht zunehmend in dynamischen, algorithmengetriebenen Öffentlichkeiten, in denen sich Verzerrungen und Unwahrheiten schnell verbreiten. Deshalb haben Jugendvertretungen auch einen klaren Transparenzauftrag, um Desinformation vor Ort entgegenzuwirken.

Digitale Beteiligung für Jugendvertretungen heißt jedoch zunächst, den Zugang zum digitalen Raum zu ermöglichen. Ziel ist es, digitale Beteiligung als gleichwertigen Standard der Jugendvertretungsarbeit zu verankern. Hierfür dienen die Qualitätsstandards des DVBJs als Grundlage: Sie definieren digitale Ausstattung als Mindestvoraussetzung – von verlässlicher Infrastruktur und professionellen E-Mail- Adressen für alle Mitglieder bis zu Cloud-Ablage, Online-Meeting-Plattformen und arbeitsfähigen Officeumgebungen. Zugleich sichern die Qualitätsstandards eigenständige, transparente Öffentlichkeitsarbeit. Wir fordern, dass digitale Grundausstattung als Regelleistung der kommunalen Jugendarbeit anerkannt wird und Kommunen aktiv den Weg zu einer digitaleren Jugendbeteiligung finanziell mitbegleiten.

Digitale Jugendbeteiligung bedeutet mehr als Umfragen: Sie meint eine dauerhafte digitale Mitwirkung von jungen Menschen (eigene, verlässliche Kanäle), nachvollziehbare Dokumentation von Sitzungen, Beschlüssen und Vorhaben, Mitsprache-Tools für laufende Prozesse (Ideen sammeln, priorisieren, kommentieren), Agenda-Setting entlang des gesamten Politikzyklus – von Themenvorschlägen über Entwürfe bis zur Evaluation – sowie niedrigschwellige Kontaktaufnahme und Feedback- Schleifen in beide Richtungen. Gute Praxis umfasst Transparenz, Nachverfolgbarkeit von Beiträgen, Datenschutz und Barrierefreiheit; Open-Source-Lösungen für Beteiligung können diese Prinzipien technisch absichern. So wird Beteiligung nicht zu einer einmaligen Aktion („macht halt mal ein Padlet“), sondern zu einem kontinuierlichen, überprüfbaren Prozess mit klaren Zuständigkeiten und Rückmeldungen.

Desinformation bezeichnet die absichtliche Verbreitung falscher oder irreführender Inhalte, die politische oder wirtschaftliche Vorteile anstreben und öffentlichen Schaden verursachen können. Sie unterscheidet sich von unbeabsichtigter „Misinformation“, hat aber ähnlich schädliche Effekte. Zudem gefährdet sie Vertrauen in Institutionen, polarisiert Debatten und trifft junge Menschen besonders dort, wo Nachrichtenkonsum stark plattformbasiert ist, sowie die Trennung zwischen verlässlichen und zweifelhaften Quellen schwerfällt.

Antwort darauf ist kein Einzelprojekt der Jugendarbeit, sondern eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe von Staat, Zivilgesellschaft, Bildung und Medien. Wirksame Strategien kombinieren Regulierung und Plattformverantwortung mit Bildung und lokaler Aufklärung. In diesem Rahmen können Jugendvertretungen mithelfen, Resilienz zu stärken, indem sie Medienkompetenz für junge Menschen mitgestalten, und politische Entscheidungswege verständlich erklären.

Jugendvertretungen sollen den digitalen Raum aktiv mitgestalten – mit Inhalten von Jugend für Jugend und die Politik verständlich machen. Plattformen wie TikTok oder Instagram dürfen nicht jenen überlassen werden, die mit Vereinfachungen, Ressentiments oder Desinformation Reichweite erzielen. Stattdessen setzen wir eigene, faktenbasierte Formate dagegen. Polarisierungseffekte werden nicht befeuert, sondern in die richtige Richtung kanalisiert. Wir greifen strittige Themen auf, ordnen sie ein und bieten Orientierung, um sog. „bubbles“ aufzubrechen. Die besten Rezepte dafür kennen wir aus der Praxis selbst. Junge Menschen wissen, wie Formate funktionieren, welche Trends ankommen und wann ein Video Reichweite generiert. So entstehen starke, eigenständige digitale Stimme der Jugendvertretungen, die digitale Reichweite in Beteiligung übersetzten kann.

Digitale Jugendbeteiligung bedeutet mehr als Umfragen: Sie schafft eine verlässliche Präsenz junger Perspektiven im Netz und verknüpft Information, Austausch und Entscheidung so, dass Jugendliche mitreden und mitgestalten können. Sie umfasst laufende Onlinekommunikation und nutzt Beteiligungsformate dort, wo junge Menschen ohnehin unterwegs sind. Jugendvertretungen sind darin ein zentraler Akteur an der Schnittstelle zur Kommune: Sie regen Diskussionen an, bringen Anliegen junger Menschen in politische Prozesse ein. So wird Beteiligung verlässlich, wirksam und inklusiv– statt zur einmaligen Aktion.

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Nach der Anreise am Freitag stand zunächst das Ankommen als Team im Mittelpunkt. Organisation, gemeinsames Abendessen und ein ruhiger Ausklang bildeten den Rahmen für den Arbeitsstart am Samstag.Der Samstag begann mit einem klaren Fokus auf konkrete To-dos bis zum Jahresende 2025. In den Bereichen Förderungen und Finanzen beispielsweise wurden offene Punkte gesammelt und priorisiert. Von laufenden Förderprozessen bis hin zu notwendigen Anschaffungen und effizienteren Abrechnungsverfahren.

Auch die Öffentlichkeitsarbeit und Teamunterstützung waren zentrale Themen. Gleichzeitig wurden Kommunikationsformate weiterentwickelt, etwa durch die geplante Webversion des Newsletters, die ausdrücklich auch externe Zielgruppen (z. B. Fachkräfte) ansprechen soll. Ergänzend wurde der Einsatzunseres Personals Hilfskräfte reflektiert mit dem Ziel, kurzfristig arbeitsfähig zu bleiben und mittelfristig Prozesse (z. B. Buchhaltung bzw. perspektivisch ein digitales Abrechnungsportal) weiter zu professionalisieren.

Am Nachmittag bot ein gemeinsamer Spaziergang bewusst Raum für Austausch außerhalb der Tagesordnung. Anschließend wurden die Inhalte mit dem Blick nach vorn fortgeführt: Der Jahresplan 2026 wurde gemeinsam durchgegangen, außerdem folgten Berichte aus den Aufgabenbereichen des Landesvorstands, um Themen, Herausforderungen und nächste Schritte ressortübergreifend einzuordnen.

Der Sonntag diente der Bündelung der Ergebnisse und dem Ausblick: Die Berichte wurden zusammengeführt, offene Punkte für die kommenden Wochen festgehalten und die nächste Mitgliederversammlung als nächster wichtiger Meilenstein in den Blick genommen. Insgesamt hat die Klausur erneut gezeigt, wie wichtig klare Prioritäten, verlässliche Prozesse und gute Abstimmung sind, um ehrenamtliches Engagement wirksam in konkrete Umsetzung zu bringen.

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Wenn wir junge Stimmen stärken, stärken wir Demokratie – und damit unsere gemeinsame europäische Zukunft. Die Mission ist klar: Connect – Engage – Empower, Jugendparlamente in ganz Europa vernetzen, junge Menschen von Anfang an aktiv einbeziehen und sie mit Wissen und Werkzeugen bestärken, um echten Wandel in ihren Gemeinschaften zu schaffen.

„Mit YPNE schaffen wir ein dauerhaftes Netzwerk, das über verbindende Veranstaltungen hinausgeht. Wir wollen eine Community etablieren, die Jugendparlamente systematisch in einem europäischen Kontext stärkt und eine transnationale Zusammenarbeit möglich macht“, erklärt Aron Gabriel, Vorsitzender des DVBJs.

Emilio Emiliano, Vorsitzender des Jugendparlaments Unterschleißheim, ergänzt: „Für uns ist YPNE eine riesige Chance: Endlich gibt es einen Ort, an dem wir unsere Erfahrungen teilen und voneinander lernen können und das quer durch Europa.“

Ein Blick nach vorn: Im Mai 2026 findet das erste große Präsenztreffen von YPNE statt. Engagierte Jugendliche aus ganz Europa werden hier zusammenkommen, um Erfahrungen auszutauschen, Kooperationen zu vertiefen und an praxisnahen Workshops teilzunehmen. Die Registrierung startet Anfang 2026.

Warum jetzt? Angesichts wachsender Herausforderungen für die Demokratie und zunehmender Polarisierung ist es wichtiger denn je, junge Stimmen zu stärken. Kommunale Jugendparlamente leisten hierzu einen entscheidenden Beitrag und YPNE gibt ihnen erstmals eine europäische Plattform.

Macht mit! Das YPNE-Netzwerk lädt alle Jugendparlamente in Europa ein, Teil dieser neuen Community zu werden, aktiv mitgestaltend. Weitere Informationen, die Vorstellung des Teams sowie aktuelle Inhalte finden Interessierte auf der Website ypne.eu

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So fordert die CSU in ihrer Resolution unter anderem, kommunale Jugendbeteiligung, etwa in Form von Jungbürgerversammlungen oder gewählten Jugendvertretungen, in der bayerischen Gemeindeordnung als freiwillige Aufgabe mit örtlicher Gestaltungsfreiheit zu verankern. Dabei sollen als Grundlage die Qualitätsstandards des DVBJ gelten. Dieser Schritt stellt eine wichtige politische Anerkennung der bisherigen Arbeit des Dachverbandes dar! Sie unterstreicht die Relevanz klar definierter Mindeststandards für funktionierende Beteiligungsstrukturen vor Ort.

Die Resolution sieht die Einrichtung eines halbjährlich stattfindenden „Jugend-Summits“ im Bayerischen Landtag vor, bei dem junge Menschen aus allen Regierungsbezirken, organisiert durch den Bayerischen Jugendring, den Dachverband der bayerischen Jugendvertretungen und den Ring politischer Jugend, ihre Anliegen direkt mit der Politik diskutieren können. Diese Form institutionalisierter Begegnung zwischen Jugend und Politik auf Landesebene ist ein richtiger Schritt, um Beteiligung auf Landesebene sichtbar zu machen.

„Diese Resolution ist eine hervorragende Grundlage, um Jugendbeteiligung vor Ort wirksam und nachhaltig auszubauen“, erklärt Aron Gabriel, Vorsitzender des DVBJ. „Die CSU greift damit zentrale Vorschläge des Dachverbandes auf, insbesondere unser Plädoyer zur Gemeindeordnung. Wichtig ist jetzt, dass die nächsten Schritte folgen – hin zur rechtlichen Verankerung, praktischen Umsetzung und verbindlichen Kooperationen.“

Der DVBJ steht bereit, diese Entwicklungen mit fachlicher Expertise zu begleiten. Die Stärkung wirksamer Jugendvertretungen ist nicht nur ein jugendpolitisches Ziel, sondern ein gesamtgesellschaftliches Anliegen. Eine demokratische Kultur, die junge Menschen ernst nimmt und einbindet, entsteht nicht durch Symbolik, sondern durch Anpacken!

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Treffpunkt ist um 17:00 Uhr am Goethe-Platz.
Wenn ihr später dazustoßen oder früher gehen müsst – kein Problem. Wir freuen uns über alle, die dabei sein möchten.

Meldet euch bitte hier an:

Ob zum Netzwerken, zum Austausch oder einfach zum Zusammensitzen: Wir freuen uns auf euch!

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Eine verpflichtende Beteiligung der Jugendlichen durch die Gemeinden ist unerlässlich. Dabei sollen die Gemeinden sicherstellen, dass die Interessen von Jugendlichen bei allen relevanten Entscheidungen berücksichtigt werden. Dies kann durch die Einführung einer Beteiligungspflicht erreicht werden, die festlegt, dass Jugendliche bei allen kommunalen Maßnahmen, die sie betreffen, aktiv eingebunden werden müssen.

Um die Ernsthaftigkeit der Beteiligung sicherzustellen, muss zudem eine Rechenschaftspflicht eingeführt werden. Dies bedeutet, dass bei der Durchführung von Planungen und Vorhaben, die jugendliche Belange betreffen, die Gemeinden darlegen müssen, inwiefern diese Interessen berücksichtigt wurden. Eine solche Rechenschaftspflicht erhöht die Verbindlichkeit der Beteiligungspflicht und fördert das Gefühl der Jugendlichen, ernst und wahrgenommen zu werden. Die nötige Transparenz in diesem Prozess ist entscheidend, um das Vertrauen der Jugendlichen in kommunale Entscheidungsprozesse zu stärken.

Kommunen, die über keine ständige Jugendvertretung verfügen, sollten verpflichtend mindestens einmal jährlich ein Beteiligungsformat für Jugendliche durchführen. Ein solches Format gibt Jugendlichen die Möglichkeit, ihre Anliegen und Vorschläge aktiv einzubringen. Die Empfehlungen aus diesem Beteiligungsformat müssen dann innerhalb einer angemessen festgelegten Frist vom Gemeinderat behandelt werden, um sicherzustellen, dass die Anliegen der Jugendlichen zeitnah und ernsthaft geprüft werden.

Des Weiteren sollen Jugendliche die Möglichkeit haben, die Einrichtung einer Jugendvertretung in ihrer Gemeinde zu beantragen.

Ein solcher Antrag muss in Gemeinden mit bis zu 20.000 Einwohnern von mindestens 20 Jugendlichen, in Gemeinden mit bis zu 50.000 Einwohnern von mindestens 50 Jugendlichen, in Gemeinden mit bis zu 200.000 Einwohnern von mindestens 150 Jugendlichen und in Gemeinden mit über 200.000 Einwohnern von mindestens 250 Jugendlichen unterzeichnet sein. Der Gemeinderat muss dann innerhalb von drei Monaten nach Eingang des Antrags die Einrichtung der Jugendvertretung umsetzen und dabei Vertreter*innen der Jugendlichen anhören.

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Das alles gibt es nicht umsonst, doch deutschlandweit zeichnet sich ab, dass Kommunen immer mehr in Schwierigkeiten geraten, ihre Pflichtaufgaben zu finanzieren. Für wichtige freiwillige Leistungen ist vielerorts gar kein Geld mehr da.

Darum fordern wir, die Finanzierung der Kommunen neu zu gestalten. Bund und Freistaat müssen für die Aufgaben, die sie den Kommunen übertragen, wieder voll finanziell aufkommen. Um Infrastruktur wieder in Schuss zu bringen, müssen die Kommunen auch dauerhaft besser finanziert werden, etwa mit erhöhten Schlüsselzuweisungen. Kommunale Steueroasen wollen wir abschaffen.

2. EHRENAMT

Ehrenamtliches Engagement, besonders von jungen Menschen, wollen wir in unseren Kommunen fördern und wertschätzen.

Darum fordern wir eine angemessene Ausstattung der Jugendringe – sowohl mit Mitteln als auch mit Stellen – und kostenfreie Qualifizierungsmaßnahmen für alle ehrenamtlich engagierten Jugendlichen (z.B. JULEICA). Eine flächendeckende, bayernweite und langfristig finanzierte Ehrenamts-Card sehen wir als Zeichen besserer Wertschätzung für jugendliches Engagement.

3. ÖPNV/VERKEHR

Alle jungen Menschen in Stadt und Land haben das Recht auf einen günstigen, zuverlässigen und sicheren Zugang zu Mobilität.

Darum fordern wir eine Fortführung des ermäßigten Deutschlandtickets für junge Menschen in Schule, Ausbildung und Studium und einen Ausbau des öffentlichen Personen-Nahverkehrs, um die regelmäßige Anbindung aller jungen Menschen sicherzustellen. Die Kosten für den Schulweg sollen zukünftig vollständig vom Staat übernommen werden. Das Verkehrsmittel der Wahl für viele junge Menschen ist das Fahrrad: Wir fordern daher, die Fahrradinfrastruktur zu stärken und bestehende Radwege sicherer zu gestalten.

4. ÖFFENTLICHER RAUM

Jugendliche brauchen zu ihrer Entfaltung Platz in den Kommunen. Sie haben das gleiche Anrecht auf die Nutzung des öffentlichen Raumes, werden von diesem jedoch häufig verdrängt.

Darum fordern wir mehr und diverse konsum- und barrierefreie Aufenthaltsmöglichkeiten für junge Menschen in den Kommunen. Das können Jugendzentren, Sportplätze, Parks oder Freiflächen sein. Dass öffentliche WCs kostenlos sein müssen, versteht sich für uns von selbst.

5. WOHNRAUM

Junge Menschen brauchen Wohnraum, doch in den Städten finden junge Menschen selten bezahlbaren Wohnraum, auf dem Land ist dagegen die umliegende Infrastruktur oft wenig attraktiv.

Darum fordern wir die Kommunen auf, bei der Bauplanung in besonderem Maße auf die Bedürfnisse von jungen Menschen und Familien zu achten. Dazu gehören neben Freizeitflächen auch Möglichkeiten zur Kinderbetreuung und soziale Infrastruktur. Um junges Wohnen wieder erschwinglicher zu machen, fordern wir die Kommunen auf, Bauträgern der öffentlichen Hand, die verträgliche Preise garantieren können, bei Ausschreibungen einen Vorrang einzuräumen und private Bauträger langfristig an diese Preisniveaus zu binden.

6. BILDUNG/SCHULE

Bildung entscheidet die Zukunft unserer Gesellschaft und junge Menschen erleben tagtäglich, wie sich die marode Infrastruktur an Bildungseinrichtungen auf den Lernerfolg auswirkt.

Darum fordern wir die Kommunen auf, Mittel für eine bessere Ausstattung der Schulen bereitzustellen. Insbesondere die Digitalisierung muss vorangetrieben werden. Gleichzeitig sind auch die Gebäude selbst genau zu prüfen. Vor allem Sanitäreinrichtungen müssen hier einen würdigen Standard erfüllen. Dass Schulen und öffentliche Einrichtungen kostenfreie Menstruationsartikel zur Verfügung stellen, hat sich vielerorts gut bewährt und sollte flächendeckend fortgeführt werden.

7. FREIZEIT

Mit Sorge beobachten wir, dass zunehmend niederschwellige und kostengünstige Freizeitorte besonders für junge Menschen verloren gehen.

Darum fordern wir, auch aus Sicherheitsgründen, die bestehenden Freibäder in kommunaler Trägerschaft weiter zu erhalten. Weiterhin braucht es in jeder Kommune leicht zugängliche Sportangebote und möglichst kostenfreie Kulturangebote für junge Menschen.

8. DEMOKRATIE

Wir sehen mit Sorge darauf, dass antidemokratische und menschenfeindliche Ideologien auch in den Kommunen immer mehr an Stärke gewinnen.

Darum fordern wir ein entschiedenes Eintreten aller Kommunen gegen jede Menschenfeindlichkeit. Kommunen sollen Vereine und Organisationen marginalisierter Menschen unterstützen und ihre Anliegen im öffentlichen Leben wahrnehmen und aufgreifen. Kommunen sollen Vielfalt als erstrebenswertes Ziel begreifen und sich dafür einsetzen. Dazu fordern wir auch die flächendeckende Einrichtung von Antidiskriminierungsstellen.

9. JUGENDBETEILIGUNG

Junge Menschen haben ein Recht darauf, ihre Gegenwart und Zukunft aktiv auf allen Ebenen mitzugestalten.

Darum fordern wir, Jugendbeteiligung zu einer Pflichtaufgabe aller Kommunen zu machen und gegen Scheinbeteiligung aktiv vorzugehen. Langfristig fordern wir eine institutionalisierte Jugendvertretung für jede Gemeinde. Wir fordern zudem alle demokratischen Parteien dazu auf, junge Kandidierende auf ihren Listen aktiv zu fördern und ihnen einen Einzug in die Kommunalparlamente zu ermöglichen.

10. QUALITÄTSSTANDARDS

Der DVBJ hat gemeinsam mit vielen Jugendvertretungen bayernweite Qualitätsstandards für die Arbeit von Jugendvertretungen entworfen.

Wir fordern, diese Standards auch in allen Kommunen mit Jugendvertretungen umfassend umzusetzen.

The post 10 Forderungen für jugendfreundliche Kommunen first appeared on DVBJ.

Bei diesem ist es das Ziel, dass eine Jugendvertretung eine andere Jugendvertretung finden kann, welche zum Beispiel die gleichen Themen behandelt, die gleichen Probleme hat, einem helfen kann, oder sich einfach gerne austauschen würde.  

Wie läuft das ab? 

In der DVBJ-Community auf WhatsApp könnt ihr der Buddy-Gruppe beitreten. Dort findet ihr voraussichtlich alle Personen, welche eine Post erstellt haben und sich demnach vernetzen wollen. Den Post könnt ihr im folgendem hier erstellen. Dieser wird dann automatisch auf ein Padlet gestellt. 

Zugang zu dem Padlet erhaltet ihr über einen Link, den wir euch gerne zusenden.

Was soll der Post enthalten ?

• Wo kommt ihr her? 
• Was sind eure wichtigsten Themen? 
• Wie wollt ihr euch treffen? Z.B. online/ in Präsenz  
• Wie könnt ihr Kontakt aufnehmen? 

Wenn ihr in der Gruppe ein passende Jugendvertretung gefunden habt, könnt ihr diese dann einfach kontaktieren.  

The post #machtplatz – Buddyprogramm first appeared on DVBJ.

Nach einem gemeinsamen Abendessen am Freitagabend startete die Klausur offiziell am Samstag. Dieser stand ganz im Zeichen der inhaltlichen Arbeit. Zunächst präsentierten die Landesvorstandsmitglieder ihre Arbeitsbereiche und tauschten sich offen über Herausforderungen, Erfolge und Entwicklungsmöglichkeiten aus. Besonders deutlich wurde der Wunsch nach festen Prozessen sowie nach verlässlicherer Terminplanung und Aufgabenverteilung.

Der Sonntag diente der Reflexion und Koordination kommender Termine. Im Fokus standen das nächste Mitgliedertreffen, die Fortführung der laufenden Jahresprojekte sowie die Vorbereitung der Landesfachkomiteesitzung. Die Klausur bot Raum für intensive Gespräche, gegenseitiges Verständnis und konkrete Planungen. Nicht zuletzt trugen auch die informellen Elemente – wie ein gemeinsamer Ausflug nach Weißenburg oder das abendliche Zusammensitzen – zur Stärkung des Teamgeists bei.

Die Klausur hat erneut gezeigt, wie viel Potenzial im ehrenamtlichen Engagement des DVBJ steckt – und dass strukturelle Weiterentwicklung, klare Kommunikation und kollegiale Unterstützung entscheidend sind, um dieses Potenzial wirksam werden zu lassen.

The post Klausurtagung des Landesvorstandes in Pleinfeld first appeared on DVBJ.

Mit unserem Jahresprojekt #machtplatz möchten wir herausfinden, wie junge Menschen bundesweit Räume gestalten, nutzen und weiterentwickeln. Dafür starten wir eine Umfrage, die als Bestandsaufnahme dient und gezielt Erfahrungen und Bedarfe aus der Praxis sichtbar macht. 

Ziel der Umfrage 

• Bestehende Raumprojekte identifizieren und ihre Wirkung nachvollziehen 

• Erfolgsfaktoren und Hürden bei der Umsetzung lokaler Raumprojekte erfassen 

• Gute Beispiele aus der Praxis zusammentragen 

• Innovative Ansätze sichtbar machen und Impulse für neue Projekte geben 

Die Ergebnisse der Umfrage sollen dabei helfen, bestehende Möglichkeiten besser zu nutzen, neue Ideen anzuregen und Jugendvertretungen in ihrer Arbeit zu stärken. 

… und zur Bestandsaufnahme beitragen!

Denn jede Rückmeldung hilft, junge Perspektiven auf Raumgestaltung zu stärken und nachhaltige Beteiligung zu fördern. 

The post #machtplatz – Bestandsaufnahme in den Jugendvertretungen first appeared on DVBJ.

Am vergangenen Wochenende trafen sich die Vertreter*innen der Steuerungsgruppe zu der ersten Präsenzsitzung dieses Jahr in Hannover. Während des Treffens wurden verschiedene zentrale Themen besprochen und diskutiert. Ein Schwerpunkt lag auf dem weiteren Projektverlauf des Jahresprojekts 2025. Es wurden Details zu den geplanten Aktivitäten, Herausforderungen und Umsetzungsmöglichkeiten diskutiert. Ein weiterer Schwerpunkt war die Planung eines Jahresprojekts über die Jahre 2026 und 2027. Hier wurden Ideen ausgetauscht, Ziele definiert und erste Schritte für eine erfolgreiche Umsetzung definiert.

Ein weiterer wichtiger Tagesordnungspunkt war die Diskussion über die bestehenden Strukturen der Bundeskonferenz. Dabei wurde auch ein neuer Strukturentwurf thematisiert, der bereits vorgestellt und weiter diskutiert wurde. Ziel war es herauszufinden, wie diese Strukturen effizienter gestaltet und noch besser an die Bedürfnisse der Jugendgremien angepasst werden können.

Ein besonderes Highlight der Sitzung war ein Gespräch mit dem Bundesgeschäftsführer der Bundesarbeitsgemeinschaft Offene Kinder- und Jugendarbeit e.V., Volker Rohde. In diesem Gespräch hatten die Mitglieder der Steuerungsgruppe die Möglichkeit, ihre aktuelle Arbeit vorzustellen und Pläne für die Zukunft auszutauschen. Herr Rohde brachte wertvolle Einblicke und Erfahrungen ein, die den Mitgliedern der Steuerungsgruppe als Anregung und Orientierung dienen können.

Natürlich kam auch die Vernetzung zwischen den einzelnen Landesverbänden nicht zu kurz.

The post Steuerungsgruppenklausur in Hannover first appeared on DVBJ.